1、协助生厂长处理做好生产运营；
2、协助厂长组织生产、设备、安全、环保、消防等工作的开展，制度的拟订、检查、监督、控制；
3、协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
4、协助厂长组织生产现场管理工作，重视环境保护、安全生产工作，抓好劳动防护管理；
5、协助厂长督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
6、协助厂长组织车间管理人员、班长、作业员等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
7、协助厂长贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
8、协助厂长认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
9、协助厂长拟定本部门目标、工作计划，组织实施、检查监督及控制；
10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
